Implemente uma estratégia de negócios em sua organização — Paulo Dalla Nora Macedo
Proprietário da empresa de sucesso e eles dirão que o sucesso não foi baseado na sorte. O sucesso - e o fracasso - de um negócio depende da força de sua estratégia de negócios. Um plano estratégico bem-sucedido emprega técnicas de redução de custos, desenvolvimento e sustentabilidade para garantir um futuro brilhante. Você precisa conhecer sua empresa por dentro e por fora para criar um plano abrangente e realista. — Paulo Dalla Nora Macedo
Sua estratégia deve ajudá-lo a alcançar os objetivos do seu negócio. Uma estratégia de negócios é a força motriz por trás de qualquer organização e assume a forma de um relatório oficial. As empresas são sistemas auto-sustentáveis, quando você altera uma coisa no sistema; tem uma reação em cadeia positiva ou negativa. Como um organismo, as empresas aprendem a se adaptar à mudança, se for positiva, e a corrigir a situação, se for negativa.
As organizações têm várias fases de desenvolvimento, incluindo criatividade, direção, delegação e consolidação. Uma empresa pode começar com regras e regulamentos branda, mas, à medida que o tempo avança, a gerência adota políticas mais eficientes que impedem o pensamento criativo.Paulo Dalla Nora Macedo As empresas amadurecem e perdem de vista seus objetivos e declarações de missão, com mais ênfase em projetos ou iniciativas individuais. À medida que uma empresa entra em processos de maturidade, departamentos e políticas são refinados para reunir a organização.
Duas maneiras de desenvolver uma estratégia de negócios, usando os modelos "de baixo para cima" e "de cima para baixo". O método de baixo para cima é quando os funcionários geram idéias no chão e os melhores resultados são passados para a gerência. A estratégia de cima para baixo é quando os empresários criam a estratégia e implementam as mudanças sem buscar feedback dos funcionários. Infelizmente, ambos os modelos não incluem todos os comentários dos funcionários.
Paulo Dalla Nora Macedo — O novo método de desenvolver uma estratégia de negócios usa um processo colaborativo, que é quando gerentes e funcionários trocam informações e trabalham juntos para criar uma solução sustentável. É um processo orientado para equipes que preenche a lacuna existente entre gerentes e trabalhadores. Antes de criar uma estratégia de negócios, verifique se você possui os recursos adicionais para executar a tarefa sem interferir na operação normal. Atribua tarefas e delegue responsabilidades, mantendo uma cadeia de comando definida.